ننشر السيرة الذاتية للدكتور أحمد الشعراوى محافظ الدقهلية الجديد
"السبورة" تنفرد بنشر السيرة الذاتية
للدكتور أحمد الشعراوى محافظ الدقهلية
الإسم
: أحمــــــد أحمـــــد على الشــــــعراوى.
تاريخ الميلاد : 01 / 01 / 1957 .
جهــــة الميــــــلاد : محافظة الغربية.
الحالة الإجتماعية : متزوج ولى 3 أبناء.
الوظيفه الحالية : عميد معهد الكبد القومى-
جامعة المنوفية بقرار جمهورى رقم 362 لسنة 2014
المؤهلات العلمية وتاريخ الحصول عليها
:
- بكالوريوس الطب والجراحة كلية الطب – جامعة
بنها ديسمبر 1980.
- ماجستير الباثولوجيا الإكلينيكيه كلية الطب
– جامعة بنها مايو 1987.
- دكتـــــوراه الباثولوجيا الإكلينيكيه كلية
الطب – جامعة بنها مايو 1995.
التدرج الوظيـــــــــــفى :
- طبيب إمتياز مستشفيات جامعة بنها من مارس
1981 الى فبراير 1982 .
- تكليف بوزارة الصحة من مارس 1982 الى يونيو
1982 .
- مستشفى القوات المسلحة للأمراض المعديه يوليو
1982 الى يونيو 1983 .
- طبيب مقيم الباثولوجيا الاكلينيكيه بمستشفيات
جامعة بنها من يوليو 1983 الى يناير 1987 .
- مدرس مساعد الباثولوجيا الاكلينيكيه بمعهد
الكبد القومى جامعة المنوفيه فى 16/12/1990 .
- مدرس الباثولوجيا الاكلينيكيه بمعهد الكبد
القومى جامعة المنوفيه فى 15/10/1995 .
- نائب مدير عام مستشفى معهد الكبد القومى
03/04/1999 حتى 04/05/2001.
- أستاذ مساعد الباثولوجيا الاكلينيكيه بمعهد
الكبد القومى جامعة المنوفيه فى 28/10/2001 .
- أستاذ الباثولوجيا الاكلينيكية بمعهد الكبد
القومى جامعة المنوفيه فى 21/12/2007 .
-
رئيس قسم أمراض الدم والتحاليل الطبية بمعهد الكبد القومى من 20/01/2012 وحتى
23/10/2014.
-
رئيس وحدة الخلايا الجزعية والطب التجديدى بمعهد الكبد القومى
20/03/2009 وحتى تاريخه.
- عميد معهد الكبد القومى جامعة المنوفيه من
23/10/2014 وحتى تاريخه.
أعمال التدريس :
-
المشاركة فى التدريس لطلبة الدراسات العليا والماجستير الجزء الأول طب الكبد
وجراحة الكبد والقنوات المراريه وطب الكبد فى الأطفال.
- المشاركة فى تدريس الطب التجديدى والعلاج
بالخلايا الجذعية لطلبة الدكتوراه طب الكبد.
- المشاركة فى تدريس مادة الباثولوجيا الاكلينيكيه
فى كلية الطب جامعة بنها وجامعة طنطا.
أعمــــــــال إدارية :
- عضو اللجنه القومية للخلايا الجذعيه منذ انشائها
عام 2011 حتى عام 2014.
-
رئيس لجنة إحتياجات المعهد فى المستشفى الجديد وماتحتاجة من تجهيزات لكل الاقسام
والتى تولت تجهيز المستشفى الجديد بالكامل بالتعاون مع جهاز الخدمة الوطنية بالقوات
المسلحة .
- إنشاء وحدة أبحاث الخلايا الجذعية والعمل
على استكمالها وتشغيلها.
-
إنشاء المنطقه العقيمه للاستخدام فى العلاج بالخلايا الجذعيه بالتعاون مع جهاز
الخدمة الوطنية بالقوات المسلحة.
-
انشاء نظام المعلومات بالمعامل وميكنتها بتكلفة وصلت الى 350 الف جنيها مصريا
و ذلك عام 2009.
- المشاركة فى جميع الأعمال النشائية والادارية
فى قسم التحاليل الطبية ومعهد الكبد القومى.
- المشاركة فى اعمال اللجان المختلفة بالمعهد.
- المشاركة فى أعمال الكنترول والاشراف على
الامتحانات واعمال المراقبه.
- الاشراف والعمل على تجهيز قسم المعامل الجديد
بالمستشفى الجديد.
- انشاء وتجهيز المعمل التعليمى بكافة الأجهزة
منذ عام 2015.
- إنشاء معمل الدراسات الجينية.
أنشطة علمية وتطبيقية :
- مهمة علمية فى الخلايا الجذعية الى معهد فراونهوفر بالمانياعام 2007 .
- العمل على انشاء وحدة الاخلايا الجذعية فى
جلسة مجلس المعهد ابريل 2009 .
- تجهيز وحده الاخلايا الجزعية فى يناير
2012 .
- تجهيز معامل الخلايا الجزعية.
-
مشارك فى غالبيه المؤتمرات العلمية المحلية والدولية فى مجال تخصصى الدقيق وفى
مجال امراض الكبد بصفة عامة.
-
دورة تدريبيه فى طرق ومهارات الخلايا الجذعية والعلاج بها على نفقتى الخاصة
بأكاديمية ملتنى بيوتك بمدينة كلولون بالمانيا عام 2012 .
- إنشاء المنطقة المعقمة للعلاج بالخلايا الجذعية
تبعا للمواصفات العالمية 2014 .
-
التواصل مع محتلف الكليات والجامعات ويتبين ذلك من تنوع الاشراف على رسائل ماجستير ودكتوراه.
-
مناقشة اكثر من 189 رسالة دوكتوراة و ماجستير في مختلف التخصصات و في كليات و جامعات مختلفة.
انجازات منذ أن توليت مسؤليتى كعميد لمعهد
الكبد القومى- جامعة المنوفية :
-
تسلمت المعهد وبه مالا يزيد عن 100 سرير وثلاث غرف عمليات وحجره مناظير بها
عدد 2 منظار دائمى الاعطال ومعامل متهالكه تحتاج الى التجديد و قسم اشعه به اجهزه اصابها
التقادم .
-
لم يكن المعهد مدرجا ضمن خطة اللجنة القومية للفيروسات الكبديه كمركز لعلاج
فيرس سي وبالتواصل مع اللجنه مرارا تمكنا بفضل
الله من دخول العلاج للمعهد فى نوفمبر 2014.
-
لم يكن المستشفى الجديد قد تم الانتهاء منه بعد ولم تكن الاجهزة والتجهيزات
التلى قمت بالتعاقد عليها مع جهاز الخدمة الوطنية قد تم توريدها وعليه هناك استثمارات
متوقفه ومرضى فى حاجه الى سرير واحد ولا تجده.
-
عملت منذ اللحظة الاولى على انهاء الاعمال فى اسرع فتره ممكنة و سرعة توريد
كل الاجهزة والتجهيزات حتى بفضل من الله تمكنا من افتتاح نصف المستشفى فى ليلة القدر
15 /06/2015 فى حضور السيد الاستاذ الدكتور السيد عبدالخالق وزير التعليم العالى السابق.
-
بفضل من الله الان اصبح المعهد به 450 سريرا ووحده متكامله للمناظير تعمل
24 ساعه فى خدمة المرضى من كافة انحاء الجمهورية بها اعلي التجهيزات العالمية و8 غرف
عمليات بنظام الكبسولة على اعلى مستوى ومعامل
مجهزة بكافة التجهيزات المنوعه وقسم للاشعة يغطى كافة انواع التخصصات لتعظيم الاستفادة
من التجهيزات المتقدمة و كذلك عنايات مركزة باحدث اجهزة تنفس صناعي .
- انشاء كول سنتر للتواصل مع المرضى وذويهم.
-
الحرص علي جودة التعامل مع الجمهور و اطفاء لمسات جمالية بالمستشفي و البيئة
المحيطة من حولة للمساهمة في تخفيف معاناة المرضي.
- التواصل مع رجال الاعمال والمجتمع المدنى
والاجهزة الحكومية من اجل دعم المعهد.
-
التواصل مع المواطنين فى مختلف المحافظات وفتح الخدمات لهم والوصول اليهم عن
طريق النوادى والهيئات الحكوميه وفى اماكن سكنهم .
-
التواصل مع المجتمع المدني و وسائل الاعلام المختلفة للتعريف بخدمات المعهد
المتميزة و المختلفة و ابراز دور الدولة في الحرص علي تقديم خدمات طبية متميزة للمرضي
خصوصا مرضي الكبد و وضع المعهد علي الخريطة الاعلامية كأحد المراكز الحكومية المتميزة
.
-
انشاء مركز تدريب و محاكاة للمناظير للمساعدة في تقديم خدمة طبية افضل للمريض
و تأهيل الاطباء بصورة افضل .
- انشاء وحدة جودة الرعاية الطبية.
- انشاء وحدة جودة التعليم و التدريب الطبي
المستمرلرفع كفاءة الاطباء بالمعهد و التمريض .
- تفعيل دور وحدة مكافحة العدوى بالمعهد.
-
انشاء و ترخيص وحدة المسح الذرى (PET scan) بالمستشفي لمرضى الاورام و هو جهاز محدود الوجود
بجمهورية مصر العربية .
-
الحصول علي ترخيص ثاني لزراعة الكبد
بالمستشفي الجديدة لينفرد المعهد بكونه المنشأة الوحيدة التى حصلت علي رخصتين لزراعة
الاعضاء فى ان واحد .
- اعادة انشاء بنك دم جديد ليكون الاحدث علي
كافة المستويات و المعايير العالمية.
-
انشاء هيكل ادارى و مالي منفصل لمستشفي معهد الكبد القومي و ادراجها في الموازنة
العامة للدولة حيث انه لم يكن هناك كيان منفصل بمسمي مستشفي معهد الكبد بل كانت ضمن
كيان المعهد كوحدة تعليمية بميزانية قدرها مليون جنيه سنويا للتعليم و اصبحت اول ميزانية
خاصة للمستشفي بمبلغ 76 مليون جنيه تصرف في العام المالي 2015/2016 .
-
عقد بروتوكول تعاون مع وزارة التخطيط و التنمية الادارية و الذى تم بموجبه ميكنة
المستشفي بالكامل ليصبح التعامل داخلها سواء مع الجمهور او الموظفين بدون اى ورقيات
.
- عقد بروتوكول مع صندوق تحيا مصر للمشاركة
الفعالة في علاج مرضي فيروس سي .
-
القيام بالعديد من القوفل الطبية لمختلف المدارس و القرى و الكليات من اجل التوعية
بامراض الكبد المختلفة و كيفية الوقاية منها .
-
القيام بمبادرة جامعة خالية من فيروس سي
لتشخيص و علاج الطلاب و العاملين بالجامعة و اعضاء هيئة التدريس.
- القيام بمبادرة قرية خالية من فيروس سي و
تم ذلك في عشرات القرى.
-
المشاركة مع رجال الاعمال و المجتمع المدني في توفير علاج مجاني لفيروس سي و
تم حتي الان علاج ما يقرب من 1000 مريض .
-
تعديل لائحة الدراسات العليا بالمعهد ليتم منح 9 شهادات بدلا من 3 شهادات و
كذلك اجراء تعديلات علي اللائحة لضمان جودة الخريج مهنيا و علميا و مهاريا بجانب تسهيل
الاجرائات علي الطلاب.
-
تعظيم الدور البحثي للمعهد من خلال تطوير الاقسام الاكاديمية و البحثية بالمعهد
و انشاء قاعدة بيانات للمرضي توفر المعلومات اللازمة للابحاث العلمية و تذويد هذة القسام
باحدث الاجهزة العلمية .
-
انشاء بنك حيوى بالمعهد و اقامة اول مؤتمر دولي للبنوك الحيوية بالتعاون مع
معهد الاورام بجامعة القاهرة .
-
التواصل مع المجتمع المدنى لتحمل تكاليف زراعة الكبد لدرجة اننا المؤسسة الوحيدة
التى تقوم بعمل زراعة الكبد بالمجان.
-
تعظيم الاستفاده من التجهيزات والامكانات المتاحه ليصل عدد منقاموا بزراعة الكبد
الى 287 حالة ونجرى مايزيد على 60 منظار لمرضى الكبد يوميا واجراء اكثر من 40 جراجه
عظمى اسبوعيا مما ساعد فى تخفيف العبئ عن المرضى .
-
كان عدد المترددين على المعهد لايزيد عن 128 الف مريض سنويا فى كافة اوجه الخدمات
والحمد لله بعد تشغيل خمسه اشهر وصل العدد عام 2015 الى 586 الف مريض ومن المتوقع تضاعف
العدد العام القادم لسهوله الخدمات وعدم وجود قوائم انتظار.
-
انشاء معامل بحثيه لاول مره بالتعاون مع الجانب الامريكى واخرى بتمويل حكومى
للنهوض بالبحث العلمى.
- انشاء معامل تعليميه لتدريب اطباء التحاليل
بالمعهد و من خارجه فى تخصص التحاليل الطبية.
- الاستعانة بشركات متخصصة في اعمال النظافة و الامن و الصيانة بالمعهد للتغلب علي مشكلة قلة التعيينات و الاستفادة من الخبرات المدربة في تلك الشركات ( منهج شراء الخدمة و ضمان جودتها ).نن
